Cultura One Group

Promuovere la sensibilità, la consapevolezza e la formazione in materia di diritti umani in tutto il Gruppo è uno dei nostri 26 obiettivi della roadmap.

La Politica sui Diritti Umani di Cementir, il Codice di Condotta per i Fornitori ed il Codice Etico del Gruppo ambiscono a supportare e guidare la dirigenza e i dipendenti nel garantire la conformità agli standard internazionali, tra cui la Dichiarazione delle Nazioni Unite sui Diritti Umani, le Convenzioni dell'ILO e le Linee Guida dell'OCSE per le Imprese Multinazionali.
Il Gruppo riconosce tali principi internazionali per il rispetto ed il sostegno dei diritti umani fondamentali in ogni area geografica in cui operiamo e all’interno delle proprie relazioni commerciali.

A partire dal 2020, il Gruppo si impegna a verificare l'effettiva conformità di ciascuna società del Gruppo per i seguenti ambiti: Lavoro Minorile, Lavoro Forzato, Non Discriminazione, Condizioni di Lavoro, Sicurezza, Gestione della supply chain, relazioni con la comunità, gestione dei clienti e diversità, equità e inclusione.

I risultati di queste valutazioni sono inclusi nel processo annuale di rendicontazione sulla sostenibilità del Gruppo Cementir e servono come ulteriore prova dell'impegno del Gruppo Cementir a operare in modo responsabile. 

Nel 2023, l'attività è stata svolta nelle società elencate di seguito, con una copertura del 100% della forza lavoro Cementir nel mondo, coinvolgendo i seguenti paesi: Belgio, Danimarca, Norvegia, Turchia, Stati Uniti, Cina, Malesia, Egitto, Italia e Polonia.

Audit Human Rights svolti nel 2023

Le analisi effettuate hanno evidenziato l’allineamento delle operazioni interne ai diritti umani internazionalmente riconosciuti e non sono stati individuati rischi durante le attività di audit.

Secondo la normativa vigente, il Gruppo ha implementato un sistema di whistleblowing utile a segnalare presunte violazioni dei diritti umani, così come tutti gli altri tipi di potenziale violazione.

Nel 2023, è stato condotto un monitoraggio sul rispetto dei diritti umani nelle principali società del Gruppo, che ha riguardato il 100% della forza lavoro nel mondo.

In un gruppo internazionale come Cementir, il reale valore aggiunto è rappresentato dalla valorizzazione della diversità, dell'equità, dell’inclusione e dell’integrazione multiculturale.

L’analisi dei dati sulla distribuzione del personale nel 2023 mostra che l’87% dei dipendenti è di sesso maschile. Ciò è legato in larga misura a un’elevata prevalenza degli uomini tra gli operai (la principale categoria di personale). 

Negli ultimi anni abbiamo promosso la parità di trattamento e di opportunità tra i generi all’interno dell’intera organizzazione aziendale a partire dalla definizione di un sistema valoriale e di un modello di competenze e comportamenti di Gruppo in cui i concetti di inclusione e valorizzazione delle diversità sono fortemente rappresentati. 

A tal fine, la politica del Gruppo su diversità, equità e inclusione, pubblicata a novembre 2022, stabilisce alcune linee guida del Gruppo Cementir che promuovono una cultura del rispetto della diversità, della parità lavorativa, della non discriminazione e dell’inclusione di gruppi di lavoro in Cementir Holding. In questo modo, cerchiamo di garantire pari opportunità per i dipendenti del gruppo. La politica di Gruppo su diversità, equità e inclusione fa parte della roadmap DEI, che comprende anche la definizione di uno specifico piano d’azione che includa l’intera popolazione del Gruppo.

La pubblicazione della policy è stata seguita dal lancio di un nuovo corso per i dipendenti: ‘Diversità, equità e inclusione’, con l'obiettivo di aumentare la loro consapevolezza sulle disuguaglianze, sui pregiudizi, ma soprattutto per rafforzare lo sviluppo della policy e garantire la creazione di un luogo di lavoro sicuro ed equo per tutti e tutte.

A partire dal 2022 è stata avviata l’autovalutazione della diversità, dell’equità e dell’inclusione, che è diventata parte integrante del processo di internal audit. 

Nel 2023, l'attività è stata svolta presso tutte le società del Gruppo, con una copertura del 100% della forza lavoro Cementir nel mondo, coinvolgendo i seguenti paesi: Belgio, Danimarca, Norvegia, Turchia, Stati Uniti, Cina, Malesia, Egitto, Italia e Polonia.
Le analisi hanno evidenziato che le operazioni interne sono in linea con i principi di diversità, equità e inclusione riconosciuti a livello internazionale; hanno inoltre rilevato che non sono stati identificati rischi durante le attività di audit.

Abbiamo implementato un Piano integrato di gestione e sviluppo delle nostre risorse con lo scopo di diffondere una cultura del talento che attrae, sviluppa, coinvolge e trattiene le persone. 

Abbiamo delineato una politica di gruppo per i processi di acquisizione, valutazione e sviluppo delle nostre persone anche attraverso strumenti di valutazione online. La collaborazione e partnership tra le Risorse Umane di Gruppo e quelle locali ha permesso di raggiungere gli obiettivi previsti in termini di qualità delle assunzioni e coinvolgimento dei dipendenti.

Continuiamo su base annuale nei programmi di identificazione, valorizzazione e sviluppo dei nostri talenti di Gruppo in modo da supportare i potenziali manager che ci accompagneranno nel percorso di crescita futura.

Il lavoro sul processo di Succession Planning di Gruppo per le posizioni critiche è stato portato avanti per costruire una solida piattaforma di leadership. L’elenco delle posizioni critiche è stato aggiornato e ampliato in linea con il Piano industriale e i principali obiettivi strategici.
 

Nel 2023 il Gruppo ha rilanciato il processo di Annual Group Performance Management che coinvolge tutti i dirigenti, i manager e gli impiegati assunti entro il primo semestre dell'anno. I dipendenti assunti nella seconda parte dell'anno saranno coinvolti nel processo a partire dall’anno successivo.
Questo approccio consente a Cementir di monitorare e allineare gli obiettivi, le capacità, le competenze e i piani di crescita dei dipendenti con gli obiettivi strategici di Gruppo. 
Il processo di Gestione delle performance aiuterà a sviluppare un nuovo modo di considerare la valutazione delle prestazioni: non solo come strumento per allineare le persone alla strategia aziendale, ma anche come processo capace di stimolare un costante sviluppo delle capacità e delle competenze organizzative e del personale. 

L’idea dell’Academy nasce con l’obiettivo di sviluppare e aggiornare le conoscenze e competenze, integrare saperi e culture diverse, preservare e diffondere la conoscenza all’interno del nostro Gruppo e promuovere l’innovazione e la creatività.

La Cementir Academy ha portato avanti la sua missione di supportare la strategia e i risultati aziendali di Cementir, far crescere i leader globali di oggi e di domani, accelerare la trasformazione del Gruppo e promuovere la diversità e l’inclusione in tutto il Gruppo.

Come anticipato negli anni precedenti, dal 2022 siamo riusciti a riprendere le attività di formazione in presenza che erano state interrotte a causa della diffusione del Covid-19. 

Abbiamo concepito ed erogato iniziative di formazione e sviluppo essenziali che includono: 

• LinkedIn Learning, lanciata a livello globale secondo il piano d'azione dell’indagine del personale sul Gruppo, questa nuova piattaforma offre a tutti i colletti bianchi una serie di corsi su business, tecnologia e soft skills. I dipendenti possono scegliere di iscriversi a qualsiasi corso di loro interesse, senza alcun obbligo o requisito e, con cadenza almeno trimestrale, i team HR del Gruppo e locali forniscono un elenco di corsi suggeriti in base alle esigenze formative individuate durante il processo di performance. I corsi sono erogati in sette lingue diverse e coprono più di 16.000 argomenti. 
• Nuovi corsi online, abbiamo lanciato alcuni nuovi corsi online nel catalogo della Cementir Academy, come le minipillole su Cybersecurity e Diversità, equità e inclusione.
• Il Graduate Programme, un'iniziativa globale dedicata ai neolaureati in ingegneria con l'obiettivo di selezionare, formare e far crescere otto giovani talenti per costruire i nostri futuri leader. Tre diversi Paesi (Danimarca, Turchia e Belgio), coordinati dalle HR del Gruppo, sono stati coinvolti nella seconda edizione, riprogettata in base ai feedback ricevuti lo scorso anno e con l'obiettivo di un miglioramento continuo. Il programma, interamente progettato e sviluppato da risorse interne, è in corso e si concluderà a settembre 2024 con l'assegnazione dei partecipanti a un ruolo tecnico per iniziare il loro percorso professionale. Finora sono stati coinvolti circa 60 formatori/tutor interni con oltre 430 ore di formazione, tra cui formazione sul posto di lavoro e incarichi di project work.
• Il programma Emerging Talent, si tratta di un programma chiave per sviluppare le capacità di leadership e manageriali dei nostri talenti interni. I tre moduli sono già stati erogati a un pool di 35 partecipanti provenienti da tutto il Gruppo, con un buon punteggio di soddisfazione da parte loro e dei principali stakeholder coinvolti. Il primo e il secondo modulo si sono svolti nel 2022 e il terzo nel 2023. Nel settembre 2023 si è tenuto un evento di follow-up per mantenere i contatti con il nostro pool di talenti e discutere i risultati e lo sviluppo della loro carriera.
• La celebrazione della Giornata Mondiale per la Sicurezza e la Salute sul Lavoro come occasione per puntare i riflettori sulle nostre Golden Rules della sicurezza attraverso iniziative specifiche come simulazioni di squadra, safety walk and talk e sessioni di formazione. Nel 2023, l'argomento chiave della giornata è stato la "prevenzione di scivolamenti, inciampi e cadute".

Lo sviluppo del personale è supportato anche attraverso corsi di formazione interni ed esterni, accompagnati da una serie di altre iniziative come la partecipazione a progetti di lavoro che coinvolgono diverse divisioni e, in alcuni casi, esperienze di lavoro all’estero.

Nel 2023 sono state erogate oltre 80.000 ore di formazione, quasi 25,9 per ogni dipendente.